2022年3月9日上午，巢湖汽運公司召開2021年度總結表彰會暨2022年工作會議，交運集團黨委委員、副總經理兼巢湖汽運公司黨委書記、董事長欒超出席會議并講話。

欒超指出，2022年要重點做好配合集團公司推進“一企一策”改革，做精做細公交校車板塊，持續推進傳統客運業務轉型和關聯產業發展，繼續深化內部改革、盤活存量資、加大人才儲。

欒超強調，2022年工作任務仍然艱巨繁重，必須要加強黨建引領，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要拉高標桿，自增壓力，勇于改革創新，積極拓展新業務，創新管理新舉措，打開工作新局面。要轉變工作作風，主動作為，落實落細各項工作舉措，將各項決策部署落到實處，不能把“說了當做了”“做了當做成了”，確保完成年度工作目標任務，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會上，對2022年春運工作進行了總結，對2022年重點工作任務進行了分解，對安全生產和生產經營工作進行了布置，表彰了先進，通報了內部審計情況。公司領導班子成員，各單位黨政主要負責人、分管安全負責人，機關助理以上干部參加了會議。